Erstes Hilton mit AI-Angebot
Türkei: Im Südwesten setzt das Hotel auf hochwertige Kundschaft
Dalaman. Er will es keineswegs als Pilotprojekt verstanden wissen. Aber in den nächsten fünf Jahren soll sich zeigen, ob das erste Hilton worldwide Resort
Erstes Hilton mit AI-Angebot
Türkei: Im Südwesten setzt das Hotel auf hochwertige Kundschaft
Dalaman. Er will es keineswegs als Pilotprojekt verstanden wissen. Aber in den nächsten fünf Jahren soll sich zeigen, ob das erste Hilton worldwide Resort mit seiner Allinklusive-Strategie sowohl wirtschaftlich als auch gästebezogen erfolgreich abschneidet. Geylon Dursunoglu, Direktor des 2009 eröffneten Hilton Dalaman Golf Resort & Spa will mit seinem Rundumversorgungskonzept der Kategorie „ultra“ dem gehobenen Standard der Marke Hilton in jeder Hinsicht gerecht werden.
Mit 410 Zimmern ausgestattet, darunter 284 Deluxerooms und Suiten verschiedener Ausstattungen, sechs á la Carte Restaurants und zahlreichen Bars setzt Dursunoglu auf hochwertige Kundschaft, die Luxus schätzt, kulinarisch verwöhnt werden will und freie Liegen am Pool und Strand für selbstverständlich hält. Um sich gegenüber der in direkter Nachbarschaft liegenden Vier- und Fünf-Sterne-Häusern wie First Choise, Pegasos, Iberotel, Magic Life und Robinson Club erfolgreich zu behaupten, sei das gehobene All-inklusive-Konzept, ein Muss, unterstreicht der Direktor seine hochgesetzten Ziele. Ergänzt wird das Angebot am Ufer des Dalaman Flusses durch ein 6.000 Quadratmeter großes Spa-Areal. Im März dieses Jahres kamen geräumige Konferenz- und Tagungseinheiten hinzu. Ein Clou der Anlage: 18 exklusive Pavillons mit Butler Service sorgen für ungestörtes Relaxen am Strand.
Neben dem lokalen Markt bedient das Hilton-Management vor allem die Bedürfnisse englischer und russischer Gäste. Auch Urlauber aus Deutschland, Holland und Belgien gehören inzwischen zur Stammkundschaft.
Um die Saison zu verlängern, wird in Kürze mit der Anlage einer 110 Hektar großen Golflandschaft begonnen. Geplant sind ein 18-Loch-Platz mit Akademie, Driving Range, Greens für Profis und Amateure, dazu ein Klubhaus mit Restaurant, Bar und Shop. Das Sportangebot werde mehr internationales Publikum ansprechen, gibt man sich selbstbewusst. „So können wir auch im späten Herbst und Winter golfbegeisterte Gäste mit aggressivem Marketing bewerben“, ist sich Verkaufsleiter Sulvat Avci sicher. Im Fokus hat er Quellmärkte wie Irland, Schottland, Österreich und der Schweiz. Helfen dürfte dabei ein besonderes Leistungspaket des Hilton-Hauses, das die Nutzung von Privatjets, einer Luxusjacht, Hubschrauber- und Limousinenservice einschließt.
Günter von Saint-George
