Real Hotel Controlling (RHC) positioniert sich am Markt

– Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen für die Hotellerie

– Spezialist für die Bereiche Controlling, Accounting und operative Prozessoptimierung

– Bundesweit 50 Hotelbetriebe im Kundenportfolio

Köln, August 2006. Tillmann Liedtke, Gründer und Geschäftsführer der Real Hotel Controlling GmbH (RHC) und die derzeit vier festen und fünf freie Mitarbeiter sind inzwischen ein eingespieltes Team. Das Unternehmen – mit Sitz in Köln – wurde bereits im November 2004 gegründet und unterstützt als Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen Hotelbetriebe in den Bereichen Controlling, Accounting, Interimsmanagement sowie durch Coaching- und Consultingleistungen. Die Firmenphilosophie: Integrität, Unabhängigkeit und Objektivität. „Wir blicken seit unserem Start vor zwei Jahren auf eine sehr erfolgreiche Entwicklung zurück und möchten uns am deutschen Markt weiter etablieren“, erklärt Liedtke. RHC betreut aktuell 31 Hotelbetriebe, in den Bereichen Controlling (7), Buchhaltung (13), Beratung und Tools (11). Nach Liedtkes Meinung ist es besonders für ein Start-up-Unternehmen wichtig, erst offensive Marktpräsenz zu zeigen, wenn die Basis steht. Dazu zählen ein professioneller Internetauftritt, ein kompetenter Mitarbeiterstamm sowie eine gewachsene Unternehmensphilosophie. „Daher haben wir uns entschlossen, erst jetzt an die Öffentlichkeit zu gehen“, erklärt er weiter.

„Unsere Stärke liegt in der maßgeschneiderten und immer ganzheitlich ausgerichteten Erstellung von Lösungsangeboten, immer abgestimmt auf die individuellen Bedürfnisse des jeweiligen Kunden – ob Privat- oder Konzernhotellerie“, so Liedtke. Modernste Steuerungs- und Beratungsansätze sowie tiefgehende Prozesskenntnisse in allen Betriebsbereichen unterstützen die Unternehmen dabei, den wachsenden Anforderungen im Wettbewerb gerecht zu werden. Alle RHC-Mitarbeiter verfügen über jahrelange Berufserfahrung in der Hotellerie, Gastronomie und Beratung und zeichnen sich durch fundierte Kenntnisse in ihren Aufgabenbereichen aus. Liedtke: „Zur Absicherung des ganzheitlichen Leistungsanspruches der RHC werden die Kompetenzträger etablierter Firmen aus den Bereichen IT, Facility Management und Rechtsberatung als freie Mitarbeiter fest in das Team integriert.“ Das Unternehmen garantiert so eine praxisorientierte Arbeitsweise und erfolgreiche Betriebssteuerung.

RHC – Zielorientierte Steuerung von Hotelbetrieben

Konzept und Philosophie der RHC basieren auf der zielorientierten und ganzheitlichen Steuerung von Hotelbetrieben. Im zentralen Blickpunkt steht dabei die fachliche Beratung und Unterstützung im operativen, sowie im Finanz- und Marketingbereich. In Ausnahmesituationen steht RHC auch für die komplette Betriebsübernahme auf Managementbasis zur Verfügung. Für diese – von RHC nur zeitlich begrenzt angebotene – Leistung muss es jedoch klar definierte Zielsetzungen wie Prozessoptimierung, Optimierung von Führungsstrukturen oder den temporären Ersatz für Direktion/Geschäftsführung geben. Ob Operation, Verkauf, Marketing, Finanz- oder Lohnbuchhaltung, Berichtswesen, Personalverwaltung oder IT-Betreuung – RHC hält professionelle Lösungen parat und optimiert gezielt alle Betriebsabläufe. Unterstützt werden die Lösungsansätze durch den Einsatz verschiedener, selbstentwickelter Software-Tools für die Budgetierung, Ertragskontrolle und den Controllingbereich.