Sheraton Frankfurt Hotel & Towers verabschiedet 25 Auszubildende


09 Jul 2007 [15:37h]     Bookmark and Share


Sheraton Frankfurt Hotel & Towers verabschiedet 25 Auszubildende

Sheraton Frankfurt Hotel & Towers verabschiedet 25 Auszubildende



– Acht Azubis werden vom Hotel übernommen

– „Farewell“-Feier von Azubis des zweiten Lehrjahres organisiert

– Sheraton Frankfurt Hotel verfolgt Ausbildungskonzept der Verantwortung und Mitsprache

Frankfurt am Main, Juli 2007. Das Sheraton Frankfurt Hotel & Towers – direkt am Flughafen Frankfurt gelegen – hat sich während einer „Farewell“-Veranstaltung feierlich von 25 seiner Auszubildenden verabschiedet. Acht der Ausgelernten werden direkt vom Sheraton Frankfurt Hotel & Towers übernommen, vier wechseln in andere Sheraton-Hotels in den USA und weitere vier haben Verträge bei Schwester-Hotels innerhalb der Staarwood-Gruppe erhalten. Traditionell wurde die Feier – bei der alle „Ex-Azubis“ jeweils in einer kleinen Laudatio persönlich geehrt wurden – komplett von den noch mitten in ihrer Lehre stehenden Auszubildenden organisiert. Sascha Konter, Generaldirektor im Sheraton Frankfurt Hotel & Towers, der von einigen seiner Schützlinge nun Abschied nehmen muss: „Wir verlieren Teile eines sehr engagierten Ausbildungsjahrgangs. Doch aus Erfahrung wissen wir, dass einige unserer ehemaligen Auszubildenden in ein paar Jahren – ausgestattet mit einer ganzen Menge mehr Erfahrung – wieder in unser Hotel zurückkehren werden“.

 

Sheraton Frankfurt setzt auf Ausbildung mit Verantwortung

Eines der größten deutschen Hotels – das Sheraton Frankfurt Hotel & Towers – ist mit rund 400 Mitarbeitern auch einer der größten Arbeitgeber im Bereich Hotellerie im Rhein-Main Gebiet. Jährlich absolvieren 25 von laufenden 75 Auszubildenden in verschiedenen Lehrberufen ihre Ausbildung in dem First Class Hotel am Flughafen. Dabei verfolgt das Hotel ein Konzept der Verantwortung, Mitbestimmung und Horizonterweiterung: „Unsere Auszubildenden werden früh in vollem Umfang mit ihren späteren Verantwortungsbereichen konfrontiert. Das schafft Selbstvertrauen und fördert Interesse sowie Initiative“, erklärt Sascha Konter. „So werden beispielsweise interne Veranstaltungen grundsätzlich von unseren Auszubildenden organisiert. Durch die Wahl von jährlich drei Azubi-Sprechern kommt auch ein Maß an Mitspracherecht nicht zu kurz. Internationale Austauschprogramme innerhalb des Konzerns runden das Konzept ab“, so Konter weiter.







  • Palma.guide



Kontakt zum Verfasser der Nachricht:

[contact-form-7 id="53822" title="KontaktAutorArtikel"]




Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert

*
*